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品名 |
地區(qū)(城市) |
價(jià)格 |
單位 |
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舊衣服原材料(統(tǒng)貨) |
廣東 |
1650-2300 |
噸 |
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福建 |
1100-2050 |
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浙江/江蘇/上海 |
1250-2150 |
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安徽/河南 |
800-1750 |
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河北(天津) |
1450-2100 |
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湖北 |
1450-1900 |
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四川成都 |
1400-2150 |
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東北地區(qū) |
800-1800 |
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山東 |
1500-1900 |
即將根據(jù)多家工廠最近報(bào)價(jià)反饋,舊衣服原材料價(jià)格普遍迎來下降趨勢,每家工廠的生產(chǎn)都在如火如荼的進(jìn)行中,采購更是四處收貨,都想吃到旺季的第一波貨。常年來,舊衣服的價(jià)格通常都是季度性調(diào)整,淡季漲價(jià)旺季降價(jià),而目前現(xiàn)在行業(yè)已經(jīng)正式進(jìn)行旺季。相信經(jīng)過這一年來行業(yè)此起彼伏,不少業(yè)內(nèi)人士,已經(jīng)開始思考或提前預(yù)防未來更大的不確定性。例如:人員優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整、崗位變化??傊患蚁氡3殖掷m(xù)競爭力的企業(yè)將永遠(yuǎn)生活在變革中,不斷改變,尋求超越。
目前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,不管是分揀工廠還是出口工廠都將面臨許多挑戰(zhàn)。例如對(duì)于不少出口廠家而言,匯率的不確定性,導(dǎo)致國外工廠欠款嚴(yán)重,不少工廠也在挖掘更多外貿(mào)客戶來降低回款風(fēng)險(xiǎn)。又如分揀工廠,許多工廠效率一直無法提升,統(tǒng)貨來源渠道弱都將成為他們頭痛的問題。
未來每個(gè)工廠比拼的或是渠道能力、管理能力、現(xiàn)金流,拒絕變化即是倒退,未雨綢繆才能占據(jù)主動(dòng)。
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